Consulting

Akzeptanz von Veränderung – so geht’s!

Bestehendes nachhaltig zu verändern gehört zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. Ich begleite Sie bei Veränderungen in ihrem Unternehmen nach einem strukturierten Prozess.

Strategie-Workshop

Immer mehr Projekte gehen gegen den Mitbewerb verloren. Die Umsatzzahlen stagnieren oder sind rückläufig. Die Marge sinkt. Die Vertriebsmannschaft ist verzweifelt und frustriert. Höchste Zeit, die Strategie auf den Prüfstand zu setzen und mit der geballten Power des Führungsteams einen neuen Kurs festzulegen und neue Initiativen zu starten.
Der Strategie-Workshop liefert hierzu die „Initialzündung“. Wir gehen zu den Ursachen und lassen uns nicht mit Phrasen abwimmeln. Das Ganze geschieht in einer kreativen, offenen und kollegialen Atmosphäre. Gemeinsam erarbeiten wir den Plan für die Zukunft.

Organisationsberatung und Entwicklung

Ob sie eine neue Organisation aufbauen oder eine bestehende verändern wollen, die Herausforderungen gleichen sich:

• Welche Organisationsform ist die beste?
• Solid vs dotted lines
• An welchen Kennzahlen messen wir den Erfolg?
• Wie funktioniert Führung im internationalen Umfeld?
• Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die sich zurückgesetzt fühlen?
• Vom Micromanager zur souveränen Führungskraft
• Wie können virtuelle Teams effektiv arbeiten?
• Belohnen und bestrafen richtig einsetzen
• Wie vermarkten wir uns innerhalb des Unternehmens?